דלג לתוכן הראשי
// נתוני שוקדולר₪3.11פריים4.75%אינפלציה שנתית1.5%שכר מינ׳₪6,444

✦ מדריך תכנון · בריאות ושיקום

תכנון הקמת מרפאת פיזיותרפיה

התחילו בהגדרת טיפול פרטני, קבוצות או בית לפי התמחות וזמן מטפל. לפני התחייבות כספית, בדקו את הקיבולת דרך הכנסה לשעת מטפל וחדר, אי־הגעה ושימוש בציוד.

תשובה מהירה

התחילו בהגדרת טיפול פרטני, קבוצות או בית לפי התמחות וזמן מטפל. לפני התחייבות כספית, בדקו את הקיבולת דרך הכנסה לשעת מטפל וחדר, אי־הגעה ושימוש בציוד.

01

מודל פעילות והצעת ערך

הגדירו טיפול פרטני, קבוצות או בית לפי התמחות וזמן מטפל. כתבו מה הלקוח קונה, מה אינו כלול ואיזה היקף ניתן לספק בפועל.

02

ציוד, תשתית ומקום

מפו את חדרים, פרטיות, מיטות, מרחב תנועה, נגישות ומכשור. קבלו מפרטים והצעות מספקים לפי תוכנית עבודה ולא לפי רשימת ציוד כללית.

03

בדיקות רישוי וביטוח

בדקו דרישות מקצוע ומקום מול משרד הבריאות, הרשות והגופים המקצועיים. אין להניח שרישוי של עסק דומה חל גם כאן; פנו לרשות המקומית, למשרדי הממשלה ולמבטח לפי הצורך.

04

כוח אדם ותפעול

בנו תהליך יומי עבור קליטה, הערכה, תוכנית, תיעוד, תרגול, ניקוי וגבייה. הגדירו אחראי, זמני בקרה וחלופה להיעדרות או עומס.

05

הוצאות שוטפות

עקבו בנפרד אחר מטפלים, חדר, ציוד, תחזוקה, תוכנה, ביטוח וכביסה. סמנו מה קבוע, מה משתנה ומה משולם לפני שהלקוח משלם.

06

מדדי כדאיות ונקודת איזון

מדדי הליבה הם הכנסה לשעת מטפל וחדר, אי־הגעה ושימוש בציוד. חשבו נקודת איזון מתרחיש שמרני ומנתונים בפועל, לא מקיבולת מלאה.

07

סיכונים ותוכנית גיבוי

תרחישי הסיכון העיקריים: אי־הגעה, עומס מטפל, ציוד לא מנוצל ופגיעה בפרטיות. הגדירו סימן אזהרה, פעולה מתקנת ורזרבה לכל תרחיש.

רשימת בדיקה לתקציב הראשוני

רשמו לכל סעיף את ההצעה שקיבלתם, מועד התשלום והאם זו הוצאה חד־פעמית או שוטפת. בדקו את תנאי הנכס ואת הדרישות החלות על סוג הפעילות מול הרשות ובעלי המקצוע המתאימים.

  • מקום: שכירות, התאמות, ארנונה ותנאי החוזה
  • ציוד, ריהוט, מערכות ומלאי פתיחה
  • רישוי, ביטוח ושירותים מקצועיים לפי הצורך
  • שכר עובדים, ספקים והוצאות שוטפות
  • שיווק, גבייה ומימון תקופת ההקמה
  • רזרבה לתקלות ולחודשים הראשונים

כלים ומדריכים רלוונטיים

שאלות נפוצות על הקמת מרפאת פיזיותרפיה

מה בודקים קודם לפני הקמת מרפאת פיזיותרפיה?

מתחילים ב-טיפול פרטני, קבוצות או בית לפי התמחות וזמן מטפל, ורק אחר כך בודקים נכס, ציוד וספקים שמתאימים למודל שנבחר.

איך בודקים אם מרפאת פיזיותרפיה יכול להיות כדאי?

עוקבים אחר הכנסה לשעת מטפל וחדר, אי־הגעה ושימוש בציוד, מציבים נתוני אמת במחשבון נקודת איזון ומריצים גם תרחיש ביקוש נמוך.

מדריכים לסוגי עסקים נוספים

בעמוד המרכזי תוכלו להשוות למודלים עסקיים נוספים.

לכל מדריכי הקמת העסק
אנדרי פלטונוב

אנדרי פלטונוב

רו״ח מוסמך · סמנכ״ל כספים

רואה חשבון מוסמך וסמנכ״ל כספים עם 15+ שנות ניסיון בניהול פיננסי — בענפי הייצור, ההייטק, הקמעונאות, התקשורת והשירותים. מתמחה בניהול כספים והבראת חברות.